1月4日，机场集团召开2026年度安全工作会议。集团公司党委书记、董事长冯昕出席会议并讲话，党委副书记、总裁周浩主持会议，副总裁吕耀东作年度安全工作报告。指挥部、浦东机场公司、虹桥机场公司、物流公司分别就做好安全生产工作作表态发言。

集团公司党政领导班子成员，专职外部董事，总审计师、董事会秘书、机关党委书记、巡察组组长、工会副主席、副总工程师，股份公司总工程师、副总经理、业务总监，各直属单位党政领导班子成员，低空公司、投资公司、外航服公司、机场国旅、波音公司党政领导，机关职能部室负责人以及机场公安分局领导参加会议。

冯昕同志指出，2025年，集团公司全体干部职工坚持“安全第一、严字当头、稳中求进”的总基调，在安全运行核心风险与重点领域专项整治中取得明显成效，浦东、虹桥两大机场顺利连续实现安全年。2026年，要以“时时放心不下”的责任感，迅速进入状态，狠抓各项安全工作落实，为实现全年安全工作目标开好局、起好步。

冯昕同志强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届四中全会精神，着力构建一体化安全管理机制与多维度协同发力支撑体系的“1+N”安全工作框架，推动集团公司本质安全水平系统性跃升。一是聚焦体系与责任，在深化系统治理上构建新格局。要优化顶层设计，推进民航主业与综合安全管理体系深度融合。全力贯通责任链条，坚决堵住安全管理漏洞。主动对标最新监管要求完善安全管理制度。二是聚焦风险与隐患，在精准防控与效能提升上实现新突破。坚持人防、技防、管理防相结合，紧盯传统安全风险与非航领域重大风险。深入推进鸟防协同机制、稳步推进技防设施建设、深化数智化技术赋能一线安全场景，提升安全投入精准性、有效性。三是聚焦人才与文化，在培育内生安全动力上厚植新优势。持续营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围，让安全理念在基层扎根更深、传播更广，加强全员安全素质与关键岗位资质能力建设。四是聚焦预案与实战，在筑牢应急防线上达到新水平。持续完善应急预案体系，重点围绕复杂场景加强实战化演练。加快推进消防应急救援指挥调度平台等关键项目建设，确保能随时拉得出、冲得上、打得赢。

周浩同志就做好安全工作提具体要求。一是认识要到位，始终把安全作为前提，确保“十五五”规划开好局、起好步。要把安全作为谋划工作、推动发展的首要前提，凡事先算安全账、先守安全线，为上海机场新时期发展打好安全基础。二是责任要扛牢，拧紧安全责任链条，真正做到守土有责、守土尽责。要严格落实“党政同责、一岗双责”“三管三必须”要求，形成横向到边、纵向到底的责任体系，强化责任督导和问责问效。三是作风要过硬，以雷霆手段破解安全工作中的痛点、难点。要敢于直面问题，精准施策、靶向发力，实打实补齐每一块短板，硬碰硬补强每一个弱项，以过硬作风确保安全工作落地见效、走深走实。周浩同志还就做好岁末年初的各项安全防范和开年春运保障工作进行了提示。